平川区纪委构建多维度考核体系

近年来，平川区纪委按照“三转”要求，从“怎么考、考什么、如何用”等环节突破，以“三化”为抓手，逐级细化、实化任务责任清单，形成了多维度、立体化的考核体系。

量化考核指标，解决“考什么”问题。将考核分为委局机关、区直部门和乡镇街道三个层面，考核得分由工作实绩、民主评议、信息工作、办案情况和省市通报等五项加减分内容组成，实行基本分百分制，依据个人总得分排序确定考核等次。

细化考核方式，解决“怎么考”的问题。通过个别谈话、述职述廉、民主测评等环节对各乡镇街道纪委书记、区直部门单位纪检员进行综合分析，并按一定比重权重换算成分数，从而提高考核的实效性，保证考核结果科学准确。同时，建立办公室工作督办机制，将任务完成情况作为平时和年终考核的主要依据。

强化结果运用，解决“如何用”问题。对存在的问题及时向本人反馈，督促制定整改方案并抓好落实。考评结果将作为对纪检监察干部调整、任用或推荐使用、奖惩、培训的重要依据。2015年，根据考核测评结果，对考核成绩优秀的前5名纪委书记、纪检员推荐区委统一表彰奖励，对成绩排名靠后、乡镇街道纪委“零办案”的进行了约谈。

（供稿 张昭）