年底收官要向单位时间求效益

“十一”长假结束后，自媒体“罗辑思维”发了一篇文章，题为《三个月，其实很长》，文中说：“这个时代，三个月是一个足够长的时间，长到任何事情都可能发生，长到足够改变我们对于世界的看法的程度。”

根据时间节点安排和进度计划，到这时候，各项工作进入收官阶段，开始谋划明年工作。好多同志感觉，剩两个多月时间，抓工作的黄金期已经过去，今年的任务能不能完成、目标能不能实现，就这样了，习惯把希望寄托在来年。

这是一种拖延、敷衍，这是一种懈怠、推诿。其本质，就是不担当、不作为，是不良作风的变现形式。

还有两个多月呢，怎么就说不行了。库里希坡斯说，“过去与未来并不是‘存在’的东西，而是‘存在过’和‘可能存在’的东西，唯一‘存在’的就是现在。”过去已无法改变，未来还没到来，能够把握的只有现在。抓住现在，不仅可以弥补以前的欠账，而且为以后奠定更为坚实的基础。

瞬息万变是这个时代的特点，翻转的概率也不是没有，赶超的机会说来就来，眼睁睁坐等明天，良好的机遇就稍纵即逝。如果任由懈怠、推诿、拖拉、敷衍等不良作风蔓延，就产生执行力弱化、服务不优等问题，往往在日趋激烈的竞争中处于被动。也因为少数干部工作懈怠、推诿、拖拉、敷衍，一些小矛盾、小事件演变为大隐患、大问题，最终影响社会大局的和谐稳定。

怎样有效用好后面两个多月？管理是王道，时间管理是关键。压缩时间颗粒度，提高单位时间值。时间颗粒度是一个人安排时间的基本单位。不管是机关、企业，还是个人，大凡工作高效率的，都强调时间管理，越成功时间颗粒度越细。比如比尔·盖茨，时间颗粒度是5分钟，也就是说，他的时间是按每五分钟为单位计算。你想，两个多月，按月、按周、按天，逐步量化、细化，由大化小，从粗到细，可以化出多少个时点。时间颗粒度做到越细，单位时间利用率就高，一个部门、一个单位的工作就安排得更紧凑更饱满。

集腋成裘，聚沙成塔，一天虽然不长，却构成永恒长河中的伟大时代。培根说，合理安排时间，就等于节约时间。今年是转变作风改善发展环境建设年，现在又处于年末实现各项工作目标攻坚时段，更没有理由让我们的时间颗粒度那么粗糙了。（马奋强）