立足“三转” 固本“强己”

立足“三转” 固本“强己”

近年来，白银区纪委立足“三转”，按照“打铁还需自身硬”、“正人先正己”的要求，在保持现有机构设置、人员编制不变的基础上，着眼于优化结构、盘活存量、整合资源、激发潜能，“六措并举”全面夯实执纪监督基础。

强化双重领导。强化上级纪委对下级纪委的领导，健全完善了乡镇街道纪委、区直部门纪检组织向区纪委报告工作、定期述职、约谈汇报等制度。严格落实“两个为主”，对一些重要案件线索的处置和查办在向本级党委汇报的同时向区纪委作了汇报；各乡镇街道、区直部门单位纪委书记、纪检员的提名和考察均以区纪委会同区委组织部为主，推动了纪律检查工作双重领导的具体化、程序化、制度化。

优化机构调整。整合优化内设机构，清理议事协调机构保留7个，使机构设置、人员配置进一步向查办案件和执纪监督倾斜。把不该管的工作交还给主责部门,回归主业，腾出时间和精力种好自己的“责任田”。调整后委局参加办案的人员达到干部总数的75%。

明确职责定位。规范了乡镇街道纪委书记和区直部门单位纪委书记、纪检员分工，明确各纪委书记和纪检员分管本单位纪检监察工作，不再分管纪检监察工作以外的其他工作，负责监督执纪问责。全区10个乡镇街道纪委书记、25个部门单位纪检员的工作分工全部调整到位。建立纪委办案人才库，实行乡镇街道、区直部门纪检干部抽调办案，实现在实践中不断锻炼执纪监督能力。完善了区纪委书记约谈乡镇街道纪委书记、部门单位纪委书记、纪检员制度，对25个部门单位的纪委书记、纪检员进行了约谈，强化履职担当意识。

加强廉政教育。认真落实纪检监察干部行为规范“六个表率、六个带头、八个不准”要求，建立健全纪检监察内部监督管理机制，做到严守政治纪律、工作纪律、保密纪律。坚持依纪依法依规文明办案，通过主要领导专题辅导、机关干部进讲堂、业务知识考试、观看电教片、收听专家讲座、举办研讨交流会、抽调办案、参加业务培训、签订作风转变承诺书等方式，促进纪检监察干部素质、能力提升和作风转变，努力做到忠诚、干净、担当。

严格考核体系。制定了《白银区纪检监察干部考核办法（试行）》，实行乡镇街道、区直部门纪检干部由区纪委监察局统一组织考核。考核包括德、能、勤、绩、廉五个方面，采取大会述职述廉、民主测评、个别谈话、征求纪检监察干部所在单位意见、区纪委监察局班子及内设科室评价等方法进行。并明确了不得评定为“优秀”等次的7种情形。全面提升了对纪检监察干部的监督和管理，有力推动了全区纪检监察干部整体合力的形成。

探索统一管理。探索实行乡镇街道、区直部门单位纪检组织归口派出管理机制，分别成立派出乡镇、街道、教育、卫生、党群、综合经济、社会事业、执法纪工委，实行各部门单位纪委书记、纪检员归口管理，统一指挥。形成“点、片、面”相结合的全面覆盖管理模式，实现资源整合，延伸了区纪委的监督触角，使监督的链条环环相扣，形成了监督合力

（供稿 师晓云/编辑 冯钏）