市兴电工程管理局：“八个到位”监督确保在建项目复工

连日来，市兴电工程管理局纪委采取“八个到位”措施，科学精准监督，有序推进在建项目建设复工，为灌区供水生产做好纪律保障。

组织领导到位。管理局成立由党委书记和局长任“双组长”、分管副局长具体负责、纪委书记监督检查、业务科室抓好落实的疫情防控领导小组，明确疫情防控责任分工、应急保障、工作措施和防控要求，确保疫情防控和在建项目复工两手抓、两不误、两促进。

宣传引导到位。督促施工单位认真学习《传染病防治法》《突发公共卫生事件应急条例》等重点法律法规，并采取工地悬挂宣传标语、设立温馨提示牌、制作项目复工生产要求专栏等方式，提升参与项目施工人员疫情防控思想认识，进一步营造群防群控、群防群治的防控氛围。

应急保障到位。督促施工单位按照项目复工生产要求，建立项目施工现场疫情防控长效机制，认真研究制定项目复工疫情防控工作方案和应急预案，确保项目施工现场组织领导、人员管控、物资保障、管控措施、应急处置等各项措施抓实见效。

信息摸排到位。加大力度监督施工单位对项目进场人员进行摸排审核，全面登记进场人员及其家庭成员近期外出信息情况，在工地进行现场公示，做好相互监督，并及时向当地乡镇、村社备案，务工人员进入工地后一律主动隔离14天，坚决不得随意外出。

防控措施到位。快速派驻业主现场代表，监管施工单位开展每日不少于2次的消毒杀菌工作，严格做好进出车辆、人员体温检测及信息登记工作，要求非项目施工、防控检查、物资保障等人员和车辆外，严禁其他车辆和人员出入施工现场，严格食堂就餐分餐制，不得聚集用餐。

整改落实到位。督促业主现场代表组织监理、施工单位在项目复工前对施工现场进行一次全面彻底的安全隐患大排查，对发现的安全隐患问题全面进行整改，整改不到位的不得复工，坚决杜绝施工企业因赶工、抢工等原因匆忙启动生产。

指导服务到位。局纪委在监督检查的基础上，对项目建设中遇到的困难和问题，及时制发“问题清单”，反馈给相关部门，督促找差距、补短板、促整改，积极做好协调和服务工作，保证工程建设质量、进度、安全，确保工程按期完成建设任务。

监督检查到位。按照管理局疫情防控和项目复工要求，局纪委及时主动跟进，制定监督检查工作方案，定期不定期进行明察暗访，现场发现问题，督促限期整改，对在疫情防控工作中发现的违规违纪行为，快速调查处理，形成了强有力的震慑效应。

（供稿：司晓春）