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强化“五项”措施 提高管理服务水平

来源: | 日期:2014-09-26 22:02:38

住房公积金管理中心承担着管好用好住房公积金,支持广大职工改善住房条件的重要职责。作为窗口单位,今年以来,中心党组强化敢于担当、敢抓敢管的责任意识,着力解决突出问题,细化责任、量化任务、强化监督,认真落实党风廉政建设的主体责任,进一步提高了管理服务水平。

一是抓好安排部署。坚持把党风廉政建设作为重要责任、硬性任务,与业务工作紧密结合起来,像抓业务工作一样抓党风廉政建设,同部署、同检查、同考核,有效推进落实。创新落实载体,把党风廉政建设融入到业务工作之中,在全中心深入开展了以“比纪律,看谁的作风正派、工作纪律严明;比作风,看谁的服务态度好、职工群众满意度高;比绩效,看谁执行制度公正、审批业务规范”为主要内容的“三比三看”活动,从日常工作入手,从业务审批环节抓起,做到了廉政勤政一起抓。

二是抓好学习教育。住房公积金管理中心直接服务职工群众,点多线长,人员分散,业务量大,工作人员承担着支取、贷款审批的具体职责。认识问题不解决,“打通最后一公里,服务群众零距离”的要求就难以全面落实,廉政风险防控的要求也难以落实到位。因此,中心党组经常教育全体工作人员牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,急群众之所急,想群众之所想,热情、周到、高效为职工群众服务。进一步完善专题学习制度,针对人员分散的实际,确定学习专题,集中学习与分散讨论相结合,不断增强学习教育效果。

三是完善管理措施。建立完善了各项规章制度,加强内部管理和风险防控。探索建立决策、管理、运营分离机制,逐步把管理与运营分开,明确职责,完善各项管理机制,提高管理水平。完善关键岗位设置不相容机制,实现受理、审核、审批分离,强化相互制约。完善内部监督机制,加大审计稽核力度,及时整改业务办理中存在的问题,着力解决“门难进、脸难看、事难办”和不作为、慢作为、乱作为问题,强化纠正责任。健全了集体议事规则,重要事项决策、大额资金使用、资金调拨、干部任免等事项,一律上会研究,强化班子监督。

四是解决突出问题。紧密结合行业特点,抓住职工群众反映较多的贷款支取难,使用住房公积金门槛高,办理业务来回跑路、不便利,政策执行比较机械、不灵活等问题,认真学习研究政策,深入开展调查研究,积极回应职工关切,努力解决职工关心关注的突出问题。进一步完善住房公积金使用政策、办事流程、考核考评等制度,突出抓好按年冲还贷、放宽贷款年龄限制、异地缴存贷款、重大疾病提取、创新担保方式等方面政策的调整,通过完善使用政策,建立公开、顺畅的办事流程,在保证资金安全的前提下,尽量减少限制,降低贷款门槛,保证服务更加精细、规范、高效,杜绝办人情事,做到应支尽支、应贷尽贷。

五是强化执纪问责。结合单位实际,积极发挥纪检组职能,及时部署纪检监察工作,切实支持纪检组履行职责,依纪依法开展执纪监督、查办案件工作,特别是对违纪违规的人和事,坚决支持纪检组开展监督。中心党组坚持管好班子、带好队伍、管好自己,当好表率,积极支持班子成员抓好职责范围内的党风廉政建设工作,形成一级抓一级、层层抓落实、人人有责任的党风廉政建设良好局面;自觉接受监督,严格执行廉洁从政和改进作风各项规定,自觉接受组织和群众监督。

(编辑 冯钏)