靖远县坚持把干部提醒、函询、诫勉作为干部监督管理的一项常态化工作常抓不懈，前移监督端口，及时提醒，注重预防，坚持抓早抓小抓苗头，使红脸出汗成为常态，不断促进干部健康成长。

规范操作程序，促进常态运行。坚持把提醒、函询、诫勉作为强化干部监督管理的一项重要内容来抓，制定出台了《靖远县县管干部提醒、函询和诫勉工作操作规程》，细化规范了提醒、函询和诫勉的适用情形，对提醒、函询和诫勉事项的审批、实施、归档等具体操作流程进行了规范。设计制定了谈话提醒记录、提醒函、函询通知书、诫勉谈话记录表等格式材料，并严格立卷归档，确保提醒、函询和诫勉工作全程留痕，可追溯、可倒查。

整合信息渠道，建立信息共享。建立健全干部负面信息月报机制，加强与纪检、检察、信访、公安、扶贫、环保、审计等职能部门的横向联系和信息共享。完善干部监督协调配合机制，资源共享、优势互补，把违纪违法、干部考核考察、审计报告等外部信息与来电来访、个人事项报告等信息内容进行资源整合，建立领导干部监督信息台账。多途径收集干部在思想政治、道德品质、廉政勤政、选人用人等方面的苗头性、轻微性问题，及时用好提醒、函询和诫勉措施，为开展提醒、函询、诫勉工作提供事实依据。

注重结果运用，强化跟踪问效。建立完善责任追究制度，对接受提醒、函询和诫勉的领导班子或领导干部不如实回答问题，或隐瞒、编造、歪曲事实和回避问题，视情节轻重给予批评教育、组织处理或者纪律处分。建立领导干部提醒、函询和诫勉工作台账，对领导干部提醒、函询和诫勉的时间、影响期、存在问题、处理意见和整改情况进行详细记录，并将结果作为领导干部考核、评先评优、提拔任用的重要依据，有效解决 “一谈了之”“一函了之”“一诫了之”等后续管理不够的问题。